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3A环保漆创新不停步领跑涂料行业

发布时间:2019-12-01 18:21:58

3A环保漆创新不停步 领跑涂料行业

信息爆炸、知本经济当道的今天,“创新”这一理念早已为人们耳熟能详,不再是什么新鲜陌生的概念,许多领域中都存在着提倡“创新”的声音。但“创新”毕竟不是一句空话,务实地实践才是人们如此推崇创新的真正意义所在。

为了更透彻地解析创新对企业取得成功的影响至关重要,INSEAD和罗兰贝格战略顾问公司合作对九家大型跨国公司的创新政策与实践进行了探研。这九家公司以锐意创新而着称,分别是美国明尼苏达矿务及制造业公司(3M)、「黑莓」生产商Research In Motion Ltd (RIMM)、德国基因技术公司(Genentech)、美国联合利华公司(Unilever)、德国软件巨擘(SAP)、德国博世(Bosch)、芬兰诺基亚(Nokia)、印度信息技术公司(Infosys)以及日本丰田汽车(Toyota)。这项调研的成果被汇编成一本新书--《自上而下创新:企业总裁如何推动创新以谋求业务发展》(Innovation at the Top: How global CEOs drive innovation for growth and profit)。

针对涂料行业的独特性,如何理解与实际“创新”这一理念就显得更为重要,因为这不仅关系到涂料企业将以何种姿态立身市场竞争中,更影响到涂料行业本身的发展方向和发展速度。3A环保漆作为国内环保涂料领域的执牛耳者,十多年间创新步伐从未停止,找到了一条属于3A环保漆的特有的,同时也被市场所认可的发展道路,建立了由产品创新、技术创新、营销创新、服务创新、扩张创新、管理创新、文化创新构成的强大创新体系,这个体系所催生的力量正推动3A环保漆继续领跑涂料业,不断为中国家庭奉献出融入最先进技术和服务的墙面装饰产品,装点着中国人的家居环境,成为涂料业里一道亮丽的绿色风采!

技术与产品创新不断升级环保涂料品质

作为一家怀着“让化工造福人类,促进社会进步”伟大理想的环保涂料企业,3A环保漆投入了巨额资金在技术研方面,目前3A环保漆技术研发中心拥有比肩国际先进水平的技术研究和质量检测设备,有包括行内知名专家在内的强大研发队伍,与国内外着名的化工原材料供应商保持着密切的联系和合作关系图行天下,是拜耳、科莱恩、BYK、巴斯夫、汉高,德固赛、杜邦、韩国TIOCHEM等公司在中国的战略合作伙伴之一。 无论是在水性木器漆领域的角逐,还是在环保漆市场的率先涉足,抑或在高性价比环保涂料方面的开发,无论是3A环保漆在内墙乳胶漆产品VOC含量趋向于零的研发中,还是中标青藏铁路、博鳌玉带湾酒店、博鳌亚洲会议论坛客房楼、贵州国贸大厦等各地重点工程,还是十数年坚持环保涂料技术的研发,都从不同角度彰显了3A环保漆的环保健康产品领导者地位和形象。

经过十多年的发展,3A目前形成的产品线很完备,覆盖了木器装修漆、内墙漆、外墙漆、艺术涂料、胶粘剂、家具漆、地坪漆等系列产品,在内墙漆方面,已有3A优耐净高抗污全效墙面漆、银离子抗菌墙面漆、全效合一环保墙面漆、净丝滑环保墙面漆、超易洗墙面漆、净爽滑环保墙面漆、1327环保墙面漆、“皓白茶香”环保墙面漆、“环保A+”、“全能抗碱底漆”等十余个品类。

其中,尤其值得关注的是,2008年末,在全方位考察、把握涂料行业发展路径与家装潮,并引进外部智慧力量的基础上,3A环保漆启动了“净”战略,通过与全球领先的化工巨头美国杜邦公司达成品牌战略合作关系,引进已有70年发展历程的Teflon表面保护科技,高调推出新一代高抗污墙面产品——3A“优耐净”高抗污全效墙面漆,在环保涂料技术和品类创新上迈上新了台阶。

环保理念与路线创新塑造中国环保主义者生活方式

自1998年三爱公司正式创建“3A”品牌以来,公司的创建者就以战略性的眼光提出了“3A环保漆”的品牌理念。从国内外行业的发展与经验得出倡导“环保”,坚持“环保”是一种,是社会发展的必然趋势,也是企业持续满足消费者需求及社会需求获得长远发展的唯一途径。

在此基础上,3A环保漆进一步提出并践行“全程环保”理念,在配方设计、原材料、空气净化流程、废水处理、产品检测、市场推广、渠道、促销、涂刷、售后服务等多个环节都设置了严格的绿色标准,确保从产品的研制、生产到营销、服务全部过程都实现环保。比如在配方设计与源料采用环节,即排除含有苯、甲醛等有害物质的原料,以环保理念指导研发方向;比如在生产车间空气净化环节,从配料、混合、分散、调制过滤至包装的生产全过程,均按无粉尘无燥音、安全环保的标准来设置,实行无污染、无公害化生产,从生产环节保障环保。 通过多个环节的把关确保“全程环保”的实现,最终为社会贡献出洁净环保的产品。

实践“全程环保理念”多年后,3A环保漆提出使用绿色健康的家居产品,是一种现代生活方式的体现,而使用3A环保漆是环保主义者的生活方式。多年沉淀的一种环保文化正逐渐形成。

营销与扩张创新助推3A环保漆成就环保领导品牌地位

十余年来,3A环保漆建立了完整的营销、服务络和渠道体系,覆盖全国超过1000个城市的专卖店、零售店、装饰公司和超市,并且建立起成型的科学严密的市场管理体系,管理和运营团队、骨干经销商通过十年的发展与培养,已经非常成熟。

面对涂料市场产品的同质化日趋严重,品牌的差异化日益艰难,传统的营销模式已经不能突破市场的僵局的情况,在行业还没摆脱单面产品诉求的模式下,3A 环保漆创新性、前瞻性的推行了公益互动营销和体验营销。在奥运会顺利举办,绿色环保成为人们关注重点的背景下,3A 环保漆积极整合资源,从企业自身做起,精心策划了一系列环保公益互动活动,引起广泛的关注与好评,同时结合络,依靠活动的有效激励机制,主推的“3A 环保星”等一系列互动活动也吸引了民的大量关注与参与,助推了品牌的知名度和美誉度,也为环保涂料突破局限带来新的品牌营销思路。

在2008年时,3A开始全面布局“环保涂领导品牌”建设。在未来三年中,3A环保漆将全面发力继续巩固中国知名环保涂料品牌的地位与持续建设,奠定中国环保涂料领域遥遥领先的地位,拉开中国涂料市场洗牌与整合大幕,用环保漆的力量刷新中国涂料业的环保新篇章。

回过头来,我们看看一些跨国企业的做法,就能很清晰地看到3A环保漆成长的路径与他们何其相似。2002年,高德威成为霍尼韦尔公司CEO,他与各个业务单元的负责人讨论他们的利润目标,明确创新是每一个负责人的任务。后来,通过创新实现增长被列入霍尼韦尔公司的激励系统,运营评审、预算评审,甚至人才评审,都有了创新方面的内容。1998年贺利入主杜邦后,把“创造科学奇迹”确立为杜邦的立身之本,带领杜邦在“创造科学奇迹”的道路上坚定不移地前进,不断提高生产力。

雷富礼、杰夫•伊梅尔特、高德威、贺利都是通过改变企业文化,通过推动创新启动或者加快了企业的内生性增长。用《游戏颠覆者》书中的一句话来讲:CEO必须是CIO—首席创新官(ChiefInnovationOfficer)。

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